演活每個角色

精彩的人生如金像獎演員，演活人生中每一個角色。

目標明確，許下心願

在開始邁向成功之前，應先問你自己一個問題：你的目標是什麼?
設定明確的目標，是所有成就的出發點，那些98％的人之所以失敗的原因，就在於他們從來都沒有設定明確的目標，並且也從來沒有踏出他們的第一步。
當你研究那些已獲得永續成功的人物時，你會發現，他們每一個人都各有一套明確的目標，都已訂出達到目標的計畫，並且花費最大的心思和付出最大的努力來實現他們的目標。
卡內基原本是一家鋼鐵廠的工人，但他憑著製造及銷售比其他同行更高品質的鋼鐵的明確目標，而成為全國最富有的人之一，並且有能力在全美國小城鎮中捐蓋圖書館。
他的明確目標已不只是一個願望而已，它已形成了一股強烈的欲望，只有發掘出你的強烈欲望才能使你獲得成功。
認識願望和強烈欲望之間的差異是極為重要的。我們每個人都希望得到更好的東西——如金錢、名譽、尊重——但是大多數的人都僅把這些希望當作一種願望而已，如果你知道你希望得到的是什麼，如果你對達到自己的目標的堅定性已到了執著的程度，而且能以不斷的努力和穩健的計畫來支持這份執著的話，那你就已經是在發展你的明確目標。
一旦你學會如何駕馭內心裏的巨大潛能，以及如何組織已經擁有的知識的話，你就能把它們變成為達成明確目標所不可或缺的力量。 有句諺語說道：
“如果你只想種植幾天，就種花；
如果你只想種植幾年，就種樹；
如果你想流傳千秋萬世，就種植觀念!”
一如愛默生所說：“單一個觀念產生的力量，就可能超過一個世紀以來所有人、動物和引擎所產生的力量。”務必使你的觀念和明確目標發揮作用。
從明確目標中會發展出自力更生、個人進取心、想像力、熱忱、自律和全力以赴，這些全都是成功的必備條件。
目標明確，許下心願(全文完)(文章出處：希望大學)

4大創業基本功

4大創業基本功 - by 葉羚英 Patricia YipPublished in IBM initiated website: http://www.hksmeblog.com/創業基本功其實大同小異，成功與否，在乎廚師放上什麼餡料，然後過程是怎樣做。那麼創業的基本功是什麼呢？很簡單，一間公司最重要有四大必備條件，就是領導人(即老闆自己)、團隊(即公司員工)、客戶，以及企業。這四大必備條件，可能很多老闆都知道。但當中那一個是最重要的呢？這個問題，我在多次講座中都曾發問過，很奇怪，答案都是錯的多。每一間公司最重要的，當然是領導人，即老闆自己，因為沒有老闆，其他三樣東西是不會應運而生的，但偏偏很多老闆都忘記了這個重點。要令到公司運作順利。首先老闆必須要清楚整個企業營運流程，以及每個單元的工作。1. 領導人：必須先建立一隊強大的團隊，除了要找來合適工作崗位的人選外。員工的培訓亦很重要，然後給予團隊一個清晰的企業文化，公司的大方向。另外要給予應用的工具，良好的工作環境，完善的系統設備，以及開心的工作氣氛。2. 團隊：一隊出色而強大的團隊，才有衝勁找來大批客戶，並以專業的水平去照顧每位客戶的需要．團隊工作開心，才能夠積極搵客。3. 客戶：客人得到專業良好的服務，自然會繼續「幫襯」．長期消費之餘，更會因為口碑好，對公司有信心、信譽的保證，以達至人傳人的效果，直接為公司帶來新客戶。4. 企業：有了更多的客人，這意味著公司賺到更多的錢。將錢再投放入公司，便成為一個完整而成功的企業營運流程。要記住：老闆應該「work on the business」。應該以大局著想，為公司做決策、定方向。然後將訊息傳遞給團隊，由他們完成工作，不應該大小事務親力親為。一間成功的大企業，不會看到老闆親自走出來招呼人客，相反，老闆應該甚少出現，這意味著公司已經上軌道，無需老闆「昅住」。完全「自動化」，這已經是邁向企業化的一大步。

成功秘訣

學習Tiger Woods成功秘訣 - By 葉羚英Patricia YipPublished in IBM initiated website: http://www.hksmeblog.com/無論你是否高爾夫球愛好者，你總會聽過Tiger Woods老虎活士的大名，他是世界冠軍級人馬，由籍籍無名到出人頭地，當中流過不少血與汗、經歷過多少風浪。活士在2000年至2001年，創下連奪四大滿貫錦標賽的紀錄，可惜2002年美國公開賽後，叱吒風雲的他突然連番失利。2003年更落得四大皆空的局面，上年世界第一的寶座更拱手讓予辛治。活士並沒有一蹶不振，他細心分析，追溯問題的源起，知道是因為2003年底作了膝蓋手術，所以必須調整揮捍動作去適應，結果今年重拾第一的榮譽。活士表示，他其中一個成功的秘密是「向逆境微笑」。企業家每天也遇到不少困難和挑戰，如銷售額下跌、入不敷支等。吉拉德是世界上首屈一指的銷售人員，他表示「困難是神給予的禮物」，因為人在逆境中才會使自己變強，很多老闆在生意好時安於逸樂；在生意差時卻老是埋怨這、埋怨那。這時候應該問問自己的生意策略是什麼？公司每個月、每星期、每日甚至是每小時的銷售目標是什麼？為著這些目標，公司過去採用什麼策略去達到？公司的使命、目標及文化是什麼……是時候檢討檢討了！其實生意是一場數字遊戲，如果你不能清楚量度計算公司各種策略、政策的成效，那你根本不能有效去管理生意！今天開始，應該慶幸在生意上有逆境的時候，因為這樣你才會打開自己的雙眼，好好檢討生意上的問題、策略上的漏洞，像活士一樣，在逆境中自強，再闖高峰。

正面人與負面人

負面人的特質是發現問題專家，正面人的特質是解決問題能手，對於同一件事情前者會覺得有問題存在，而後者因為大多數的問題是可以處理的心態所以覺得沒有問題，故此，不同性格的人對事物會有不同的看法。

經文

師傅sms經文，每天讀保平安，經文的內容很有啟發性。

『大智發於心，於心無所尋 ，成就一切義 ，無古亦生今』

千里之行，始於足下

千里之行，始於足下，再長之途也可以一步一步的走完，不踏出腳步，再短的路也不能到達。

創業

創業不是一時的衝動，也不是一時激情，成功的創業是任何時候都不改變初創業時的激情。
一個創業的過程，絕對不是一個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創業將是很難有更好的發展，而創業者也很難再堅持下去。所以，對初創業者們說，在創業之前要先確保你對這個事業的熱愛和激情，然後再創業。

一段激勵的字句

「我們每一個人都會遇到失意和挫折的時候，沒有人能夠一輩子都是一帆風順。如果沒有恒心和毅力，就不可能在任何一個行業裏面有所大作為，也不會太突出。衡量一個人的潛力可以通過看他是如何對待失敗。大多富豪都是越挫越勇之後才取得耀人的成績。」

節錄於一網頁

穩定和快樂

看了Heidi篇文章令我想起我的祖父和父親，日本鬼打仗的時期為了生活祖父離開潮州的家鄉本來想往星架坡尋找機會去，路過越南暫時停留，這停留就幾十年，我父親去越南找祖父，期間到處遷徙，住了很多地方，到了我這一代也避免不了常常搬家，由越南來香港以後，搬個不停，我的下一代可能也是這樣的命運吧！到世界各地工作，希望這是增廣見聞的旅程，吸納各派武功後，可以安定下來，家庭穩定和快樂，健康快樂才是無價之寶呢！

做不到 Vs 怎麼才做到

窮爸爸愛說：「我可付不起!」富爸爸則禁止說這種話，他會說:「我怎樣才能付得起呢？」
這兩句話，一句是陳述句，另一句是疑問句，一個讓你放棄，而另一個則促使你去想辦法。富爸爸解釋到，說「我付不起」這種話會阻止你去動腦筋想辦法；而問「怎樣才能付得起」則開動了你的大腦。
　 ※節錄於《富爸爸，窮爸爸》

賞識和接受

兩人相處貴於互相賞識及接受，賞識對方的優點，接受對方的一切。

幸運銅馬在

牛年立春與八字班師傅及同學們的春茗聚餐，抽到大獎是大銅馬一座，原本想在春節後買座馬，如有神助般俾我抽到大馬，看來今年運氣唔差。

即興寫了幾字在公司：己丑立春到，運財銅馬在，零九單單賺，全體人員好。

接著是小兒新婚之喜日，外孫開始上學日，今年頭兩單工程皆有盈利，好消息頻傳，今年必是我的行運年，好！

好心做壞事

三十年前元朗某街市有一間雜貨舖，因為生意長期不太好，收入僅能維持平時開支，見日過日，所以舖內的唯一員工亞陳已經很多年沒有加人工了，自覺唔抵的亞陳在售賣貨物時，半斤秤九兩，一斤秤十八兩，顧客們覺得此舖很忠誠且有著數，經人傳人的效應，生意蒸蒸日上，盈利也隨之上升，於是老闆加人工給亞陳，年尾還多給了他一個月人工的花紅，亞陳很感動而且覺得自己有點慚愧，為了報答老闆，之後他就半斤賣七兩，一斤賣十四兩，不多久生意大跌，比以前還更差呢！
亞陳是出於好意想老闆多賺一點，不過是「好心做壞事」。