失敗是成功的樁柱

失敗是成功的樁柱，有樁柱的樓房要比沒有樁柱的堅固。

抓住機會

每個人都被機會包圍著，但是機會只是在它們被看見時才存在，而且機會只有在被尋找時才會被看見，關鍵在於你如何認識機會，利用機會，抓住機會和創造這些機會。

演活每個角色

精彩的人生如金像獎演員，演活人生中每一個角色。

目標明確，許下心願

在開始邁向成功之前，應先問你自己一個問題：你的目標是什麼?
設定明確的目標，是所有成就的出發點，那些98％的人之所以失敗的原因，就在於他們從來都沒有設定明確的目標，並且也從來沒有踏出他們的第一步。
當你研究那些已獲得永續成功的人物時，你會發現，他們每一個人都各有一套明確的目標，都已訂出達到目標的計畫，並且花費最大的心思和付出最大的努力來實現他們的目標。
卡內基原本是一家鋼鐵廠的工人，但他憑著製造及銷售比其他同行更高品質的鋼鐵的明確目標，而成為全國最富有的人之一，並且有能力在全美國小城鎮中捐蓋圖書館。
他的明確目標已不只是一個願望而已，它已形成了一股強烈的欲望，只有發掘出你的強烈欲望才能使你獲得成功。
認識願望和強烈欲望之間的差異是極為重要的。我們每個人都希望得到更好的東西——如金錢、名譽、尊重——但是大多數的人都僅把這些希望當作一種願望而已，如果你知道你希望得到的是什麼，如果你對達到自己的目標的堅定性已到了執著的程度，而且能以不斷的努力和穩健的計畫來支持這份執著的話，那你就已經是在發展你的明確目標。
一旦你學會如何駕馭內心裏的巨大潛能，以及如何組織已經擁有的知識的話，你就能把它們變成為達成明確目標所不可或缺的力量。 有句諺語說道：
“如果你只想種植幾天，就種花；
如果你只想種植幾年，就種樹；
如果你想流傳千秋萬世，就種植觀念!”
一如愛默生所說：“單一個觀念產生的力量，就可能超過一個世紀以來所有人、動物和引擎所產生的力量。”務必使你的觀念和明確目標發揮作用。
從明確目標中會發展出自力更生、個人進取心、想像力、熱忱、自律和全力以赴，這些全都是成功的必備條件。
目標明確，許下心願(全文完)(文章出處：希望大學)

4大創業基本功

4大創業基本功 - by 葉羚英 Patricia YipPublished in IBM initiated website: http://www.hksmeblog.com/創業基本功其實大同小異，成功與否，在乎廚師放上什麼餡料，然後過程是怎樣做。那麼創業的基本功是什麼呢？很簡單，一間公司最重要有四大必備條件，就是領導人(即老闆自己)、團隊(即公司員工)、客戶，以及企業。這四大必備條件，可能很多老闆都知道。但當中那一個是最重要的呢？這個問題，我在多次講座中都曾發問過，很奇怪，答案都是錯的多。每一間公司最重要的，當然是領導人，即老闆自己，因為沒有老闆，其他三樣東西是不會應運而生的，但偏偏很多老闆都忘記了這個重點。要令到公司運作順利。首先老闆必須要清楚整個企業營運流程，以及每個單元的工作。1. 領導人：必須先建立一隊強大的團隊，除了要找來合適工作崗位的人選外。員工的培訓亦很重要，然後給予團隊一個清晰的企業文化，公司的大方向。另外要給予應用的工具，良好的工作環境，完善的系統設備，以及開心的工作氣氛。2. 團隊：一隊出色而強大的團隊，才有衝勁找來大批客戶，並以專業的水平去照顧每位客戶的需要．團隊工作開心，才能夠積極搵客。3. 客戶：客人得到專業良好的服務，自然會繼續「幫襯」．長期消費之餘，更會因為口碑好，對公司有信心、信譽的保證，以達至人傳人的效果，直接為公司帶來新客戶。4. 企業：有了更多的客人，這意味著公司賺到更多的錢。將錢再投放入公司，便成為一個完整而成功的企業營運流程。要記住：老闆應該「work on the business」。應該以大局著想，為公司做決策、定方向。然後將訊息傳遞給團隊，由他們完成工作，不應該大小事務親力親為。一間成功的大企業，不會看到老闆親自走出來招呼人客，相反，老闆應該甚少出現，這意味著公司已經上軌道，無需老闆「昅住」。完全「自動化」，這已經是邁向企業化的一大步。

成功秘訣

學習Tiger Woods成功秘訣 - By 葉羚英Patricia YipPublished in IBM initiated website: http://www.hksmeblog.com/無論你是否高爾夫球愛好者，你總會聽過Tiger Woods老虎活士的大名，他是世界冠軍級人馬，由籍籍無名到出人頭地，當中流過不少血與汗、經歷過多少風浪。活士在2000年至2001年，創下連奪四大滿貫錦標賽的紀錄，可惜2002年美國公開賽後，叱吒風雲的他突然連番失利。2003年更落得四大皆空的局面，上年世界第一的寶座更拱手讓予辛治。活士並沒有一蹶不振，他細心分析，追溯問題的源起，知道是因為2003年底作了膝蓋手術，所以必須調整揮捍動作去適應，結果今年重拾第一的榮譽。活士表示，他其中一個成功的秘密是「向逆境微笑」。企業家每天也遇到不少困難和挑戰，如銷售額下跌、入不敷支等。吉拉德是世界上首屈一指的銷售人員，他表示「困難是神給予的禮物」，因為人在逆境中才會使自己變強，很多老闆在生意好時安於逸樂；在生意差時卻老是埋怨這、埋怨那。這時候應該問問自己的生意策略是什麼？公司每個月、每星期、每日甚至是每小時的銷售目標是什麼？為著這些目標，公司過去採用什麼策略去達到？公司的使命、目標及文化是什麼……是時候檢討檢討了！其實生意是一場數字遊戲，如果你不能清楚量度計算公司各種策略、政策的成效，那你根本不能有效去管理生意！今天開始，應該慶幸在生意上有逆境的時候，因為這樣你才會打開自己的雙眼，好好檢討生意上的問題、策略上的漏洞，像活士一樣，在逆境中自強，再闖高峰。

正面人與負面人

負面人的特質是發現問題專家，正面人的特質是解決問題能手，對於同一件事情前者會覺得有問題存在，而後者因為大多數的問題是可以處理的心態所以覺得沒有問題，故此，不同性格的人對事物會有不同的看法。